【课程对象】

房房地产开发企业项目总经理、运营总监、设计总监
房地产开发企业技术部相关负责人、主管工程师

【课程大纲】

第一天上午：项目工程现场深度考察
1.项目售楼处，老师简要介绍项目概况，并讲解现场考察要点
2.老师带队，一起进入项目工程现场（从基础一直到精装修各个施工阶段都在进行，全面进行考察）、示范区（含社区商业）现场、销售处，进行深度考察
3.考察过程中，老师进行详细讲解，同时答疑学员的问题
4.学员考察过程中，一定要带着问题来考察，并且及时与自己管理项目进行对标思考

第一天下午：《山东省房地产业转型升级实施方案》政策解读
【重点精讲】万科批量精装修项目全程精细化管理
�核心内容：1、政府关于全装修政策解析
2、全装修概念及价值分析
3、全装修管理体系建立-统一全员思想、树立学习对象、管理架构调整
4、全装修各专业模块核心要点把控--设计、成本采购、工程客服、项目管理；�� �
第二天上午：万科项目精细化管理
1.万科工程现场管理、质量管理、进度管理及总包管理
2.学习万科质量管理的理念、工具和方法

第二天下午：万科赴日研修项目管理经验分享与交流
【专题学习与分享】
1、专题学习与分享：万科投入一个亿的培训成本，派千名项目管理人员去日本进行一个月的轮训，学到了哪些精华？在项目上如何落实实施的？本次解密全部精华！
2、项目管理互动交流：学员朋友结合标杆项目对标自己的项目，找不足找差异，提出项目管理中存在的问题，由专家进行答疑解惑。 通过老师分享标杆项目管理经验，指导大家如何运用到自己的项目中去？
3、赴日研修项目管理的启示与运用